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打赢新常态微利时代营销战役
宣布时间:
2015-03-18
打赢新常态微利时代营销战役
刚刚已往的2014年 ，集团凭据“简政放权、危机管控、效劳一线”的总体思路 ，在全体员工的配合努力下 ，取得了不错的业绩 ，收获了一个好年份。特别是各方面的积极性都调动了起来 ，前方和后方都有很大的进步 ，销售更是一马领先。
今年 ，销售形势很是严峻 ，降价是未来的新常态。
如何顺应并取胜于新常态下的微利时代 ？
从今年开始 ，集团的股权激励计划已经落实 ，让主干员工和公司配合生长 ，与公司的生长捆绑在一起 ，成为命运配合体。
在新常态的微利时代 ，要完成公司制定的目标任务 ，压力相当大。就集团目前的销售来说主要有三大块 ，处方药、原料药和OTC ，其中处方药所占的比重最大 ，托付列位继续发挥特别能刻苦、特别能战斗的精神 ，打赢新常态微利时代的营销新战役。
另外 ，各人一定已经充分地感受到 ，我们已经禁止辩白的置身于移动互联网的语境和情况中 ，如果说10年前我们说数字化生存照旧一个预言或憧景的话 ，那么眼下 ，我们已经紧密地编织在移动互联网之中。移动互联网的思维 ，并不但仅是一种战略或权宜之计 ，它已经实实在在地改变了我们的生活 ，改变了我们的思维 ，也必将改变我们的事情方法。
今年会正处在向百亿目标奋进的要害时期 ，我们就移动互联网的事情模式已经进行了积极探索 ，好比《新今年会》杂志已经由古板宣传模式转型为微信流传 ，在新的信息交互平台上 ，实现了信息资源的共享宁静等交流 ，只要你翻开手机 ，就能够看到集团的实时新闻和动态信息。所以在销售上 ，也要进行思维模式的转型 ，在销售情况严峻的新常态下 ，希望今年会能够在移动互联网思维和方法的催生下 ，在这场快速的洗牌中 ，迎难而上 ，抓住时机 ，异军突起 ，完玉成年销售任务。
如果我们要是能抓到这一手好牌那就更好了；我们的股权激励 ，也就能够实现行权。可是 ，天上不会掉馅饼 ，时机永远青睐有准备的人。让我们张开双臂 ，迎接这个全新的移动互联网时代！
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